Tư vấn chiến lược & quản trị
Định hình mô hình kinh doanh, chiến lược tăng trưởng, cơ cấu tổ chức và hệ thống quản trị phù hợp với từng giai đoạn.
- Chiến lược tăng trưởng
- Cơ cấu tổ chức
- Quản trị hiệu quả

Investment & Advisory
PFC kết nối tư duy tài chính, năng lực tư vấn và góc nhìn đầu tư để hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn.
Chính trực
Minh bạch trong thông tin
Chuyên nghiệp
Kỷ luật trong phân tích
Đồng hành
Cùng chịu trách nhiệm với kết quả
Về PFC
Chúng tôi tin rằng một quyết định tốt phải đồng thời tạo ra hiệu quả, củng cố nền tảng và bảo vệ lợi ích của các bên liên quan.
Trở thành đối tác tư vấn và đầu tư đáng tin cậy của doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình phát triển và tiếp cận thị trường vốn.
Chuyển hóa bài toán phức tạp thành giải pháp rõ ràng, khả thi và có thể đo lường; đồng hành đến khi giá trị được hiện thực hóa.
Năng lực cốt lõi
Mỗi nhóm dịch vụ có thể triển khai độc lập hoặc tích hợp thành một chương trình đồng hành xuyên suốt.
Định hình mô hình kinh doanh, chiến lược tăng trưởng, cơ cấu tổ chức và hệ thống quản trị phù hợp với từng giai đoạn.
Chuẩn hóa nền tảng tài chính và câu chuyện đầu tư để doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực một cách minh bạch, hiệu quả.
Sàng lọc cơ hội trên cơ sở giá trị, rủi ro và khả năng tạo dòng tiền; đồng hành từ cấu trúc đến hiện thực hóa.
Cách chúng tôi làm việc
Quy trình được tổ chức theo các điểm kiểm soát, giúp khách hàng nắm được tiến độ, lựa chọn và trách nhiệm của mỗi bên.
Mục tiêu, bối cảnh và kỳ vọng
Các giả định và yếu tố trọng yếu
Phương án, kịch bản và khuyến nghị
Nguồn lực, mốc việc và cơ chế phối hợp
Theo dõi kết quả và điều chỉnh
Lĩnh vực ưu tiên
Đội ngũ lãnh đạo
Cấu trúc lãnh đạo gắn định hướng chiến lược, điều hành và chuyên môn tư vấn trong một hệ thống thống nhất.
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Định hướng chiến lược và quản trị cấp cao
Tổng giám đốc
Điều hành hoạt động và tổ chức triển khai
Giám đốc tư vấn
Phụ trách chuyên môn và chất lượng tư vấn
Bắt đầu một cuộc trao đổi